Ngày 22/5/2024 vừa qua, tại Giảng đường E5 - Trường Đại học Kinh tế, ĐHQGHN, Anh Lê Hoàng Đương, Giám đốc Trung tâm An toàn và Bảo mật thông tin của FPT, đã có buổi chia sẻ đầy cảm hứng và quý giá với các bạn sinh viên năm 3 Viện Quản trị kinh doanh về chủ đề Quản trị sự thay đổi tại FPT IS.
.png&cache=31536000)
Mở đầu buổi chia sẻ, anh Lê Hoàng Dương đã giới thiệu khái quát về Tập đoàn FPT và Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FPT IS, từ những ngày đầu thành lập cho đến những thành tựu nổi bật mà công ty đã đạt được. Với bề dày kinh nghiệm và nhiều dự án thành công, FPT IS đã khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam và quốc tế.
.png&cache=31536000)
Diễn giả tiếp tục cung cấp cho sinh viên một cái nhìn toàn cảnh về nguyên nhân khiến FPT IS phải thực hiện sự thay đổi chiến lược kinh doanh. Những thách thức từ thị trường, sự cạnh tranh khốc liệt và nhu cầu phát triển không ngừng đã thúc đẩy FPT IS điều chỉnh chiến lược để thích nghi và phát triển bền vững. Anh Lê Hoàng Dương đã chia sẻ chi tiết về hai chiến lược kinh doanh quan trọng: "Made by FIS" và Toàn cầu hóa.
Chiến lược "Made by FIS" được FPT IS triển khai từ những năm 2014-2015, nhằm tạo ra sự khác biệt và khẳng định vị thế của mình trong thị trường công nghệ thông tin. Chiến lược này tập trung vào việc phát triển và cung cấp các giải pháp, sản phẩm công nghệ do chính đội ngũ FPT IS nghiên cứu và phát triển, mang đậm dấu ấn sáng tạo và chất lượng cao. Nhiều hoạt động đã được triển khai để phù hợp với chiến lược này, nổi bật nhất chính là việc FPT IS tập trung phát triển các sản phẩm phần mềm và giải pháp công nghệ đặc thù nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Những giải pháp này giúp các doanh nghiệp nắm bắt và ứng dụng các công nghệ mới nhất, tăng cường sự linh hoạt và cạnh tranh trong môi trường kinh doanh hiện đại. Bên cạnh đó, FPT IS cũng đẩy mạnh việc tạo ra những dịch vụ liên quan đến hoạt động vận hành và bảo trì nhằm tối đa hóa doanh thu.
Tiếp nối sự thành công của chiến lược “Made by FIS”, Ban Lãnh Đạo của FPT IS đã tiến hành triển khai chiến lược nhằm mở rộng phạm vi hoạt động và khẳng định vị thế của mình trên thị trường quốc tế - Chiến lược Toàn cầu hóa (Globally). FPT IS đã đầu tư mạnh mẽ vào việc nghiên cứu và phát triển (R&D) để tạo ra các sản phẩm và giải pháp công nghệ tiên tiến, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế. Công ty cũng tăng cường hợp tác với các đối tác chiến lược toàn cầu, thiết lập mạng lưới chi nhánh và văn phòng đại diện tại nhiều quốc gia. Thông qua chiến lược này, FPT IS không chỉ mở rộng thị trường tiêu thụ mà còn tiếp thu những công nghệ và kiến thức mới, nâng cao năng lực cạnh tranh. "Globally" đã giúp FPT IS tiếp cận được nhiều khách hàng quốc tế, tạo ra nguồn thu lớn và khẳng định thương hiệu Việt Nam trên bản đồ công nghệ thế giới.
.png&cache=31536000)
Thông qua buổi chia sẻ, các bạn sinh viên đã có cơ hội tìm hiểu sâu hơn về quá trình triển khai và những thách thức mà FPT IS đã gặp phải trong quá trình thực hiện sự thay đổi để “chuyển mình” trước yêu cầu bức thiết của thời đại. Những kinh nghiệm thực tiễn được chia sẻ bởi anh Lê Hoàng Dương đã giúp sinh viên nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng của quản trị sự thay đổi trong kinh doanh và cách áp dụng các kiến thức học thuật vào thực tế.
Việc kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn qua những buổi chia sẻ với các diễn giả là những doanh nhân đang làm việc trực tiếp tại các tập đoàn, công ty lớn không chỉ giúp sinh viên nắm vững các kiến thức của môn học mà con trang bị cho sinh viên những kỹ năng cần thiết để ứng dụng vào thực tiễn sau này. Các lý thuyết về Quản trị sự thay đổi như phân tích tổ chức, lập kế hoạch thay đổi, tổ chức thực hiện thay đổi, quản lý con người trong sự thay đổi... đã học trên lớp được diễn giả Lê Hoàng Đương chia sẻ sinh động, dễ hiểu thông qua tình huống của FPT IS.
Sau phần chia sẻ của diễn giả, phần thảo luận về sự thay đổi của FPT IS đã diễn ra sôi nổi với nhiều phần quà đã được trao cho những sinh viên có câu hỏi và câu trả lời tốt. Buổi chia sẻ đã diễn ra vô cùng bổ ích và hấp dẫn, mở ra nhiều cơ hội học hỏi và chia sẻ kiến thức trong thực tiễn của các bạn sinh viên Viện Quản trị kinh doanh.
.png&cache=31536000)
.png&cache=31536000)
Buổi chia sẻ không chỉ nâng cao chất lượng giảng dạy mà còn trang bị cho sinh viên những kiến thức và kỹ năng thực tiễn, giúp sinh viên đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của thị trường lao động trong thời đại mới. Việc kết nối lý thuyết với thực tiễn qua các buổi chia sẻ như thế là một phần không thể thiếu trong chiến lược đào tạo của trường Đại học Kinh tế, ĐHQGHN nhằm chuẩn bị cho sinh viên hành trang vững chắc để bước vào sự nghiệp.
Sáng ngày 08/11/2025, sinh viên hai lớp học phần Strategic Management BSA2005-E 6 và BSA2005-E 5 (do TS. Cao Tú Oanh phụ trách) đã tham dự buổi học giao ...
Chi tiếtViện Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN đã tổ chức thành công buổi toạ đàm đặc biệt dành cho các sinh viên Viện Quản trị kinh doanh. ...
Chi tiếtTừ ngày 10–14/11/2025, PGS.TS. Nguyễn Thu Hà – Phó Viện trưởng Viện Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế – ĐHQGHN (UEB – VNU) đã tham dự Khóa đào ...
Chi tiếtNgày 08/11/2025, bộ môn Quản trị nhân lực, Viện Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế (ĐHQGHN) đã tổ chức chuyên đề thực tiễn cho lớp cao học QH-2025-E.CH ...
Chi tiếtChiều 11/11/2025, tại Hội trường 801 (Nhà E4), Lễ ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU) giữa Trường Đại học Kinh tế và các đối tác doanh nghiệp đã diễn ...
Chi tiếtBuổi học chiều ngày 10/11/2025, lớp Nguyên lý Quản trị Kinh doanh đã có buổi học đặc biệt với sự tham gia của diễn giả Phạm Thanh Hải – chuyên gia trong ...
Chi tiếtNhằm giúp học viên cao học ngành Quản trị kinh doanh mở rộng tư duy chiến lược và tiếp cận góc nhìn thực tế trong xây dựng thương hiệu, ngày 25/10/2025, ...
Chi tiếtNhằm tăng cường tính ứng dụng thực tiễn và kết nối kiến thức học thuật với môi trường nghề nghiệp, ngày 04/10/2025, học phần Quan hệ công chúng (BSA 6025) ...
Chi tiếtTrong khuôn khổ học phần Quản trị Chiến lược do TS. Phạm Vũ Thắng (Viện Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế – ĐHQGHN) phụ trách, chiều ngày 29/10/2025 ...
Chi tiết